他从四个方面安排部署了今年的党风廉政建设和反腐败工作。一是压实“ 两个责任”,推进全面从严治党。公司党委切实扛起全面从严治党的政治责任,按照党委统一领导,党委书记主抓,分管领导分工负责,各部室、各公司各负其责的要求,形成一级抓一级、层层抓落实的领导机制和工作格局。按照“谁主管,谁负责”,“管业务必须管党风廉政建设”的原则,把落实党风廉政建设同企业经营、业务管理有机结合起来,做到两手抓、两促进。二是开展廉洁从业教育提高法纪观念。扎实开展廉政教育工作,始终把预防腐败教育摆在廉洁从业的首位。从多角度、多层面推进企业廉政文化建设,使干部职工在廉政文化的影响下崇尚廉洁,营造尊廉崇廉的良好氛围。通过谈心谈话及时了解职工工作和生活情况,确保廉洁意识不动摇。三是完善规章制度强化风险防范。以经营管理、党建工作等制度为基础,深化党务公开,推进企务公开。严格执行领导干部述职述廉制度、“三重一大”制度、个人重大事项报告制度、干部廉政谈话和诫勉谈话制度、主要领导“三个不接直接分管”等制度,确保反腐倡廉的全面性、针对性和有效性。继续在公司中层以上党员干部中开展廉洁从业承诺活动,切实把廉洁从业的贯彻落实内化为自觉的行为习惯。四是加强监督考评管理规范经营行为。进一步强化党内监督,增强职工守纪意识和从上至下、从下至上的监督意识。发扬党内批评与自我批评的优良作风,坚持民主集中制,坚持重大事项集体研究、集体决策制度,严肃财经纪律,强化资金监管,不断完善党内监督制度,使班子成员包括“一把手”处于有效监督制约之中。对重大事项决策会议邀请监事会成员参加,发挥监事会监督职能,同时按照监事会要求开展定期审计,对发现的问题立即整改,确保问题整改到位。把党风廉政建设纳入年度目标考核,与部门、个人的考核奖惩挂钩,作为干部考核使用、评先选优的重要依据。 公司中层以上管理人员、子公司班子成员共20人参加了会议。 |